02 diciembre 2021

Cómo han cambiado los umbrales de impuestos de lujo de MLB por año

 MLB Rumors

Hubo un momento en que el sindicato de jugadores de MLB sintió que un impuesto de lujo es solo un tope salarial en otra forma, y ​​es por eso que rechazaron tales propuestas en 1994. No obstante, en el primer acuerdo de negociación colectiva posterior a la huelga, el director ejecutivo Don Fehr "finalmente dijo que sí al impuesto al lujo, la primera vez que el sindicato acordó cualquier forma de restricción de nómina desde que la agencia libre cambió todo en 1976", para citar el libro de Jon Pessah, The Game.

Aunque Pessah calificó a ese convenio colectivo como una “gran victoria para Fehr y el sindicato” por otras razones, los propietarios sí entraron en el asunto del impuesto al lujo. El impuesto al lujo terminó convirtiéndose en un problema importante para los jugadores en los últimos años.

En ese convenio colectivo, los umbrales fiscales se establecieron así:

  • 1996: sin impuesto de lujo
  • 1997: 51 millones de dólares
  • 1998: 55 millones de dólares, un aumento del 7,8%
  • 1999: $ 58,9 millones, un aumento del 7,1%
  • 2000: sin impuesto de lujo
  • 2001: si MLBPA ejerce su opción para el '01, no hay impuesto de lujo

También se pusieron en marcha mecanismos que podrían permitir que los umbrales de 1997-99 fueran más altos, dependiendo de dónde llegaran las nóminas quinta y sexta más altas del juego. Las tasas impositivas se fijaron en 35% sobre el excedente para el '97-98 y 34% para el '99.

Si bien ese convenio colectivo terminó técnicamente con dos años sin impuestos de lujo, se convirtió en parte de todos los acuerdos futuros. El acuerdo que comenzó en 2003 vio el impuesto de lujo rebautizado como el "impuesto al equilibrio competitivo". La MLBPA pudo lograr un aumento importante inicial en los umbrales desde donde lo dejaron en el '99:

  • 2003: 117 millones de dólares, un aumento del 98,6% desde el '99
  • 2004: $ 120.5MM, un aumento del 3%
  • 2005: $ 128MM, un aumento del 6.2%
  • 2006: 136,5 millones de dólares, un aumento del 6,6%

Para este convenio colectivo, se introdujo un concepto para penalizar a los infractores por segunda, tercera o cuarta vez con una tasa impositiva más alta. Las tasas de infractores por primera vez se fijaron en 17,5% en el 2003 y en 22,5% en 2004-05, pero se eliminaron por completo para el 2006. Se establecieron tasas impositivas del 30-40% para los equipos que excedieron el umbral varias veces durante ese convenio colectivo.

Para el convenio colectivo a partir de 2007, los umbrales impositivos se establecieron de la siguiente manera:

  • 2007: $ 148MM, un aumento del 8.4%
  • 2008: 155 millones de dólares, un aumento del 4,7%
  • 2009: 162 millones de dólares, un aumento del 4,5%
  • 2010: 170 millones de dólares, un aumento del 4,9%
  • 2011: 178 millones de dólares, un aumento del 4,7%

Aquí, después de un salto inicial de “nuevo convenio colectivo”, comenzamos a ver que los umbrales impositivos suben más lentamente. Las tasas impositivas se fijaron en 22.5%, 30% y 40% y comenzaron a penalizar a los equipos por exceder los umbrales en años consecutivos, introduciendo el concepto de equipos que “reajustan” su tasa por debajo del umbral por una temporada.

Para el convenio colectivo a partir de 2012, estos fueron los umbrales impositivos:

  • 2012: 178 millones de dólares, sin aumento
  • 2013: 178 millones de dólares, sin aumento
  • 2014: $ 189MM, un aumento del 6.2%
  • 2015: $ 189MM, sin aumento
  • 2016: $ 189MM, sin aumento

Aquí, el sindicato de jugadores hizo grandes concesiones que tuvieron un efecto agravante que todavía sienten hoy. Si la MLBPA hubiera logrado simplemente una repetición de los aumentos del CBA anterior, el umbral de impuestos de 2016 se habría situado en alrededor de $ 232MM.

El siguiente acuerdo introdujo el concepto de niveles de impuestos de lujo, agregando un primer y segundo umbral de recargo después del impuesto base. Por ejemplo, 2021 incluyó umbrales de $ 210MM, $ 230MM y $ 250MM. Este convenio colectivo también introdujo sanciones relacionadas con el reclutamiento.

  • 2017: umbral de impuesto base de 195 millones de dólares, un aumento del 3,2%
  • 2018: $ 197MM, un aumento del 1.0%
  • 2019: $ 206MM, un aumento del 4.6%
  • 2020: $ 208MM, un aumento del 1.0%
  • 2021: 210 millones de dólares, un aumento del 1,0%

Si bien es mejor que el convenio colectivo anterior, la MLBPA acordó nuevamente pequeños aumentos en el umbral del impuesto base. Un simple aumento del 5% por año a partir de 2012 habría puesto el umbral de impuestos base de 2021 en alrededor de $ 290MM, pero se mantuvo solo en $ 210MM. No es coincidencia que solo los Dodgers y los Padres excedieron una nómina de $ 210MM este año. Puede ver la moderación que esto puso en un club como los Yankees, que tuvo una nómina más baja en el Día Inaugural de 2019 que en 2005.

En las negociaciones actuales, MLB hizo una propuesta inicial que incluía reducir el umbral del impuesto base a $ 180MM.  Según Gabe Lacques y Bob Nightengale de USA Today , “En las propuestas finales intercambiadas el miércoles, los jugadores solicitaron un umbral de impuestos de lujo de $ 245 millones, sin sanciones progresivas para los infractores; los propietarios ofrecen un umbral de 214 millones de dólares, que se eleva a 220 millones de dólares en el último año de un contrato de cinco años ".

Con una solicitud para saltar a $ 245MM, la MLBPA propone un salto del 16,7% sobre el umbral del 21, que solo comenzaría a recuperar el terreno que perdieron debido a los aumentos inexistentes o minúsculos a partir de 2012. Mientras tanto, MLB quisiera aumentar el umbral del impuesto base en un 1,9% para 2022 y propone aumentos anuales promedio de menos del 1%.